Témoignages de managers

« Le programme est venu au très bon moment pour moi. J'étais en changement de poste et cela m'a permis de préparer avec succès cette période de transition. Cela permet aussi de dédramatiser le "sujet" : ce que je vis est somme toute "classique", d'autres l'ont vécu...
Je trouve aussi intéressant de prévoir des séances où l'on nous "bouscule" un peu, où l'on sort de notre "zone de confort". On varie ainsi les expériences... Ce séminaire en petit groupe, permet de donner des clés pour mieux gérer ces situations. C'est aussi un moment de réflexion personnelle sur soi. Indiscutablement, c'est un atout pour "affronter" les autres transitions qui ne manqueront pas de venir... Au global, je suis très positif car nous disposons avec ce séminaire d'éléments pour "grandir" sur tous les plans... à nous ensuite de saisir l'occasion et de faire fructifier cela. »
Nicolas, Directeur Europe de l’Est

« Ayant eu la chance de suivre ce programme avant ma prise de fonction, j’ai d’abord pu savoir ce qui m'attendait. La pression, le changement, l'impression d'être submergé m'ont donc moins "surpris", voire pas du tout. J’ai installé dans mon mental une mécanique tranquillisante.

L’expérience du "lâcher prise’’m’a marqué: ne pas tout contrôler, ne pas tout voir, renoncer, choisir, accepter une part de risque... C’était assez nouveau pour moi. J'ai encore du chemin à faire sur la pratique, mais je veux le vivre !

L'apport des autres personnes du groupe s'est avéré essentiel parce qu'il apportait un point de vue différent ou qu'il confortait mon propre regard sur un problème ou une situation. Dans tous les cas, je me suis trouvé renforcé de ne pas être "seul" face à la difficulté.

Le rôle des consultants est essentiel car il est le garant de la méthodologie. Il évite les dérives et garantit la qualité des apports et nous permet d’aller au cœur de nos problématiques personnelles très rapidement. Mes transitions à venir en seront sans doute facilitées. Cependant, je pense que chaque transition peut et devrait être l'occasion de replonger dans de tels questionnements, avec de nouveaux bénéfices à chaque fois. Je ne pense pas qu'on ait un jour "fini" de progresser dans le domaine. Le 1er danger de la transition est de croire que le manager est tellement bon qu'il n'en a pas besoin de soutien! »
Jean, Directeur Assurance

« Le séminaire m’a permis de démystifier les étapes et les craintes liées à une transition Les outils d'analyse, les discussions et le partage d'expérience avec d'autres collègues sont très puissants  pour mieux se connaitre et appréhender le processus de changement.
C’est clair que la solitude dans laquelle on peut se trouver au moment

de prendre une nouvelle fonction (parce qu'on a bougé géographiquement par exemple, on a perdu une partie de ses réseaux) accroît le risque que des petits problèmes aient des gros impacts.

Les discussions en tête à tête avec le coach, extérieur à l'organisation mais ayant une réelle expertise quant à son fonctionnement sont toujours extrêmement intéressantes et enrichissantes. Cela donne un grand confort de savoir que les phases et problèmes auxquels nous devons faire face lors d'une transition sont tout à fait normaux, et que l'on peut, par son comportement, en influencer le déroulement.
Le programme m'a aidé à aborder ce changement, et j'espère les suivants, de manière plus sereine et donc je crois, plus efficace.
Luc, Head of Taiwan Territory

« Ce programme permet de prendre conscience qu'il existe une transition avec ses phases et que les problématiques que l'on peut rencontrer sont aussi celles des autres personnes dans ce cas.
C’est une approche valorisante et riche qui favorise le mélange des expériences et permet de mieux se connaître »

Véritable plus de la formation, le coaching permet de réagir très rapidement par rapport aux situations.
C'est un temps privilégié pour se poser et envisager sereinement sa prise de poste. Désormais, je me sens mieux et plus armé pour gérer ma prochaine transition.
Adrien, Global Head of Corporate Operations